会社・組織の規模やステージに合わせて、階層別研修(管理職、中堅、若手、新入社員)、ビジネススキル研修、
経営トップへの1on1コンサルティング、選抜メンバーへの研修、幹部とのプロジェクト推進、チームビルディング、
などお手伝いいたします。
ご相談時に「XXXをしたい」と決まっている必要はありません。経営幹部、組織長、人事担当者の方などが
日頃感じている、人・組織についてのモヤモヤからまずは気軽にお声がけください。
以下のような悩みを抱えるスタートアップ企業、経営後継者が対象です。
・メンバーに任せることができず、何でも自分が走り回っている。
・メンバーに自分の想い・考えがうまく伝わらない。
・自分と同レベルの問題意識を持っているメンバーがおらず、孤独感を感じている。
・日々忙しくて、自社の長期的なテーマを考えることができていない。
・経営者として、自分自身の器をもっと大きくしたい。
・メンバーは増えてきたが、仕事が属人化しており、仕組みができていない。
ミッション・ビジョンの作成、3ヵ年計画の作成、具現化に向けた伴走支援等のサポートをいたします。
以下のような悩みを抱えるチームが対象です。
※チーム:ここでは40名以下程度をイメージしています。企業規模によって、会社全体、経営幹部、支店、
同じ業務担当、などが対象範囲となります。
・社員間の関係性がギクシャクしている。
・社員の声が幹部に届きにくい。
・社内に成果の上がるチームと、上がらないチームがある。
・社員の特徴を客観的に把握したい。
・今後の育成の方向性を検討したい。
・社員間のコミュニケーションを円滑にすることで、職場を進化させたい。
・現状を踏まえ、今後採用する社員の人物像を特定したい。
・既存のメンバーを活かした、組織変革のきっかけが欲しい。
など各社が抱える問題は様々です。
エマジェネティックス®︎などを活用した組織診断、チームビルディングワークショップ、仕組み化支援により
職場の進化に向けてサポートします。
これまで、大手・中堅企業の社内研修、中小企業社員向け公開講座にて、階層別研修(管理職、中堅、若手、新入社員向け)、ビジネススキル研修での豊富な登壇実績がございます。
◆代表的なプログラム
・「管理職研修」
〜役割認識とピープルマネジメント〜
・「新入社員研修」
〜社会人としてのマインドセット〜
・「ロジカルシンキング&ロジカルコミュニケーション」
〜わかりやすく整理して、わかりやすく伝える〜
・「プレゼンテーション」
〜相手に共感される、動いてもらえるように伝える〜
・「ファシリテーション」
〜成果につながる会議・チームマネジメント〜
・「エマジェネティックスによる対人影響力向上」
〜思考・行動の切り口から、相手を自然に動かす〜
・「セルフマネジメント」
〜感情、行動のマネジメント力を高める〜
・「心理的安全性」
〜安心、安全な職場、個性・能力を発揮できる職場づくり〜
・「アンコンシャスバイアス」
〜無意識の思い込みと自分のクセを知り、モノの捉え方を変える〜
*あくまで一例です。貴社の状況を伺った上で、最適な内容を提案いたします。
◆実施例
・ 新入社員向け 3年間育成
・ 新入社員向け 1年間3STEP育成
・ 新入社員向け自己理解・強み発掘ワークショップ
・ 新入社員向け 個別コーチング
・ 若手社員向け ジョブクラフティング研修
・ 管理職、リーダー向け グループコーチング
・ 管理職向け Z世代社員との向き合い方研修
・ 管理職向け 若手社員が定着する組織づくりワークショップ
・ 管理職向け コーチング研修
・ リーダー育成塾(マインドセット、スキル向上)
・ 経営トップ向け 社員の心に響くスピーチ力向上研修
・ MR(医療情報提供者)向け顧客への影響力向上研修
・ 社内講師育成研修(研修内製化支援)
・ スタートアップ企業 全社員による相互理解ワークショップ
・ 三大思考力(ロジカル、クリティカル、ラテラル)向上研修
・ ファシリテーション研修
・ 問題解決力向上研修
・ 交渉力向上研修
・ 企画提案力向上研修
・ クライアントニーズ発掘力向上研修
◆登壇実績
都市銀行、地方銀行、信用金庫、総合商社、保険会社、会計事務所、税理士法人、不動産会社、航空会社、
鉄道会社、ホテル、バス会社、各種メーカー(自動車、自動車部品、家電、製薬、食品、飲料、日用品、
住設機器、コンデンサー、半導体)をはじめ多数。
企業規模もスタートアップ〜大企業まで幅広く伺っており、さまざまな職場環境への理解が高いことを
評価いただいています。
・説明に難しい言葉がなく、わかりやすいの一言に尽きる。また、受講者の反応に合わせて柔軟に進行している様子がよく
わかる。(受講者)
・双方向で、ワークなども多く、1日集中が途切れることがなかった。(受講者)
・グループワークで漏らした一言なども拾ってくれているのが嬉しかった。(受講者)
・気づかせるのがうまい。知っていることと、できていることの違いを体感した。(受講者)
・外資系出身ということだったが、気取ったところもないし、泥臭い現場も体験されている様子。販売・管理・生産など
様々な受講者の立場を理解して進めていた。(受講者)
・斜に構えていた受講者が、徐々に前のめりになり、終盤はクラスをリードしている様子は驚きだった。(運営事務局)
・終わった後の受講者の満足げな表情がとても印象的でした。(運営事務局)
・受講側の心理を汲み取って、研修設計、その場での対応がされており、いつも安心して拝見している。(運営事務局)
・役員層〜新入社員まで、様々な階層向け研修をお願いできるのがありがたい。(運営事務局)
